سبوتيفاي تكشف عن تأخيرات في Music Pro—شركات الإنتاج لا تزال تفتقر إلى صفقات رئيسية

يواجه مستوى Music Pro الخاص بالمعجبين الخارقين من Dynamoi، والذي طال انتظاره، عقبات جديدة حيث كشف الرئيس التنفيذي دانيال إيك أن الشركة لا تزال بحاجة إلى "شركاء للانضمام إلى الطاولة" خلال إحاطة تنفيذية في مقر ستوكهولم أمس.

كان من المتوقع إطلاق المستوى الذي تبلغ تكلفته 18 دولارًا أمريكيًا شهريًا في عام 2025 مع تذاكر الحفلات الموسيقية المبكرة، وأدوات إعادة المزج بالذكاء الاصطناعي، والصوت عالي الدقة، لكن فجوات الترخيص مع أصحاب الحقوق الرئيسيين لا تزال تؤخر الإطلاق.

لماذا يهم:

يمثل اقتصاد المعجبين الخارقين الحدود التالية لنمو البث المباشر مع تباطؤ نمو المشتركين في المنصة.

• Revenue potential: Goldman Sachs projects $4.5 billion superfan market opportunity by 2030.
• Industry pressure: Universal and Warner already renewed Spotify deals expecting higher-tier launches.
• Competition risk: Apple and Amazon exploring similar premium offerings for 2025.

بين السطور:

تشير تعليقات إيك إلى أن المفاوضات الجارية مع سوني ميوزيك والموزعين المستقلين لا تزال دون حل.

قال إيك، مقللاً من ضغط الجدول الزمني بينما يؤكد على الأهمية الاستراتيجية: "نحن لا نعتمد عليه للنمو، لكننا نريد أن نجعله يحدث".

يعكس التردد توترات صناعية أعمق حول من يتحكم في تحقيق الدخل من المعجبين الخارقين—المنصات أم الفنانون مباشرة.

ما يريده المعجبون الخارقون بالفعل

أقر إيك أنه بينما تركز سبوتيفاي على الصوت عالي الدقة والتذاكر، يعطي المعجبون الخارقون الأولوية لوصول الفنانين وميزات المجتمع.

قال: "إذا كنت فنانًا ولديك قاعدة جماهيرية كبيرة، فأنت تريد بالفعل التحدث إليهم أيضًا"، في إشارة إلى أدوات اتصال موسعة تتجاوز العروض الحالية.

فحص واقع الذكاء الاصطناعي:

رفض برايان جونسون، رئيس شراكات الفنانين والصناعة، مخاوف موسيقى الذكاء الاصطناعي، مشيرًا إلى أن سبوتيفاي ترى "استهلاكًا صغيرًا للغاية للمسارات التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي".

وأضاف جونسون: "لا يوجد تخفيف لمجموعة الإتاوات بسبب موسيقى الذكاء الاصطناعي"، متناقضًا مع مخاوف الصناعة بشأن المحتوى الاصطناعي الذي يغمر المنصات.

اتخذ إيك موقفًا فلسفيًا بشأن إبداع الذكاء الاصطناعي، مقارنًا إياه بأدوات إنشاء الفيديو وتساؤلاً عن التعريفات التقليدية للفن.

بالأرقام:

• $5.99 additional monthly cost for Music Pro tier over $11.99 Premium
• 20-30% of subscribers expected to upgrade within 2-3 years (UMG projection)
• 263 million current Premium subscribers globally as of Q4 2024
• 13% potential streaming revenue uplift by 2030 from superfan monetization

ماذا بعد:

مفاوضات أصحاب الحقوق

تظل سوني ميوزيك أكبر المعارضين لترخيص Music Pro، مع حاجة الموزعين المستقلين أيضًا إلى اتفاقيات جديدة لميزات إعادة المزج.

ردود المنافسين

تطور آبل ميوزيك وأمازون ميوزيك عروضًا منافسة للمعجبين الخارقين، وقد يتم إطلاقها قبل سبوتيفاي إذا تم حل الترخيص بشكل أسرع.

ضغط Wrapped 2025

اعترف الرئيس التنفيذي للمنتجات غوستاف سودرستروم بأن Wrapped 2024 واجه انتقادات غير مسبوقة على الرغم من التفاعل القياسي، واعدًا بأن يكون "الأفضل على الإطلاق" لعام 2025.

الخلاصة:

تواجه استراتيجية سبوتيفاي للمعجبين الخارقين نفس التحدي الذي يعاني منه البث المباشر لسنوات—جعل جميع أصحاب المصلحة متفقين على توزيع القيمة.

حتى تتفق شركات الإنتاج على اقتصاديات المعجبين الخارقين، يجب على الفنانين والمديرين تطوير استراتيجيات مباشرة للمعجبين مستقلة عن مستويات المنصة.