مدير Spotify يكشف عن استراتيجية المعجبين الخارقين—الذكاء الاصطناعي الصوتي يغير كل شيء

كشف دانيال إيك، الرئيس التنفيذي لـ Spotify، عن تفاصيل جديدة حول استراتيجية المعجبين الخارقين للمنصة خلال مائدة مستديرة تنفيذية نادرة عُقدت في مقر الشركة في ستوكهولم هذا الأسبوع.

الخبر الأكثر إثارة للدهشة: تخطط Spotify للتحول من التفاعل القائم على النقرات إلى إدخال اللغة الطبيعية، مما يغير بشكل جذري كيفية اكتشاف المعجبين للموسيقى وتواصلهم مع الفنانين.

لماذا يهم:

يمثل هذا أكبر تطور للمنصة منذ قوائم التشغيل الخوارزمية، مع تداعيات هائلة على استراتيجيات تسويق الموسيقى وتطوير الفنانين.

• Discovery revolution: Voice-driven search could eliminate playlist gatekeeping and democratize music discovery.
• Superfan monetization: Enhanced artist-fan connections justify premium tier pricing without alienating core users.
• Competitive moats: Language understanding creates defensible advantages against Apple Music and YouTube.

نظرة عن قرب:

مستقبل اللغة أولاً

أوجز غوستاف سودرستروم، رئيس قسم المنتجات، رؤية Spotify: سيصف المستخدمون ما يريدون بدلاً من النقر عبر القوائم.

قال سودرستروم: "نحن متحمسون للذكاء الاصطناعي التوليدي لأنه يمنحنا إدخال اللغة الإنجليزية لأول مرة"، متوقعًا أن تتحول معظم التطبيقات إلى التفاعل القائم على الأوامر.

تحدي توسيع نطاق المعجبين الخارقين

عند سؤاله عن ميزات المعجبين الخارقين بخلاف الصوت عالي الدقة والتذاكر المبكرة، ركز إيك على قابلية التوسع.

قال: "إذا كنت فنانًا ولديك قاعدة جماهيرية كبيرة، فأنت تريد بالفعل التحدث إليهم أيضًا. ولكن كيف يمكنك توسيع نطاق ذلك؟" مستشهدًا بنظام البريد الإلكتروني الحالي "Fans First" كنموذج.

بين السطور:

يكشف موقف Spotify من الذكاء الاصطناعي عن تموضع استراتيجي يتجاوز مجرد استهلاك الموسيقى.

ادعى برايان جونسون، رئيس شراكات الفنانين، "استهلاكًا صغيرًا للغاية للمسارات التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي" مع "عدم تخفيف مجمع الإتاوات". الترجمة: Spotify لا تقلق بشأن استهلاك الموسيقى التي يولدها الذكاء الاصطناعي للفنانين البشريين—بعد.

في غضون ذلك، يشير النهج الفلسفي لإيك تجاه إبداع الذكاء الاصطناعي—مقارنًا إياه بأدوات جوجل لتوليد الفيديو—إلى أن Spotify قد تتبنى في النهاية المحتوى الاصطناعي إذا ظهر طلب المستهلكين.

بالأرقام:

• 268 million Premium subscribers as of Q1 2025
• $18 estimated monthly price for upcoming Music Pro tier
• 20-30% of subscribers expected to upgrade to superfan tiers industry-wide
• 15% of US population classified as music superfans, up from 12% in 2021

فحص الواقع:

حذر كريستيان لويغا، المدير المالي، من المساس بنسبة القيمة إلى السعر.

قال: "إن الوضع الذي يؤدي فيه ارتفاع الأسعار إلى زيادة أرباحنا ولكنه يفقد بعد ذلك 10% من المشتركين لا يستحق العناء"، معترفًا بحساسية المستهلكين للأسعار على الرغم من حماس المعجبين الخارقين.

اعترفت الشركة أيضًا بأن حملة Wrapped لعام 2024 ولّدت "ملاحظات سلبية أكثر من أي وقت مضى" على الرغم من وصولها القياسي، مما يسلط الضوء على مخاطر التنفيذ مع الميزات المحبوبة.

ماذا بعد:

يتوقع محللو الصناعة أن يدفع نهج Spotify الذي يركز على اللغة المنافسين إلى دمج مماثل للذكاء الاصطناعي.

بالنسبة للفنانين وشركات الإنتاج، يتطلب هذا التحول استراتيجيات بيانات وصفية جديدة—ستحتاج الأغاني إلى علامات وصفية غنية لتظهر في عمليات البحث المحادثات بدلاً من الاعتماد فقط على موضع قائمة التشغيل.

الخلاصة:

تراهن Spotify على أن الذكاء الاصطناعي التخاطبي سيفتح المرحلة التالية من نمو البث المباشر مع تبرير التسعير المميز.

يجب أن تبدأ فرق تسويق الموسيقى في الاستعداد لعالم تكون فيه أوصاف اللغة الطبيعية أكثر أهمية من التحسين الخوارزمي.