سبوتيفاي تكشف عن تأخيرات في Music Pro—شركات الإنتاج لا تزال تفتقر إلى صفقات رئيسية

تواجه فئة المعجبين الخارقين "Music Pro" التي طال انتظارها من سبوتيفاي عقبات جديدة، حيث كشف الرئيس التنفيذي دانييل إيك أن الشركة لا تزال بحاجة إلى "شركاء للانضمام إلى الطاولة" خلال إحاطة تنفيذية في مقر ستوكهولم أمس.

كان من المتوقع إطلاق الفئة التي تبلغ تكلفتها 18 دولارًا أمريكيًا شهريًا في عام 2025 مع تذاكر حفلات مبكرة، وأدوات إعادة مزج بالذكاء الاصطناعي، وصوت عالي الدقة، لكن فجوات الترخيص مع أصحاب الحقوق الرئيسيين لا تزال تؤخر الإطلاق.

لماذا يهم هذا:

يمثل اقتصاد المعجبين الخارقين الحدود التالية لنمو البث المباشر مع تباطؤ نمو المشتركين في المنصة.

• Revenue potential: Goldman Sachs projects $4.5 billion superfan market opportunity by 2030.
• Industry pressure: Universal and Warner already renewed Spotify deals expecting higher-tier launches.
• Competition risk: Apple and Amazon exploring similar premium offerings for 2025.

ما بين السطور:

تشير تعليقات إيك إلى أن المفاوضات الجارية مع سوني ميوزيك والموزعين المستقلين لا تزال غير محسومة.

قال إيك: "نحن لسنا معتمدين عليها للنمو، لكننا نريد تحقيق ذلك"، مقللاً من ضغط الجدول الزمني مع التأكيد على الأهمية الاستراتيجية.

يعكس التردد توترات أعمق في الصناعة حول من يتحكم في تحقيق الدخل من المعجبين الخارقين—المنصات أم الفنانون مباشرة.

ما يريده المعجبون الخارقون حقًا

أقر إيك بأنه بينما تركز سبوتيفاي على الصوت عالي الدقة والتذاكر، يولي المعجبون الخارقون الأولوية للوصول إلى الفنانين وميزات المجتمع.

قال: "إذا كنت فنانًا ولديك قاعدة جماهيرية كبيرة، فأنت تريد التحدث إليهم أيضًا"، في إشارة إلى أدوات اتصال موسعة تتجاوز العروض الحالية.

واقع الذكاء الاصطناعي:

رفض برايان جونسون، رئيس شراكات الفنانين والصناعة، مخاوف موسيقى الذكاء الاصطناعي، مشيرًا إلى أن سبوتيفاي ترى "استهلاكًا صغيرًا للغاية للمسارات التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي".

وأضاف جونسون: "لا يوجد تخفيف لمجمع الإتاوات بسبب موسيقى الذكاء الاصطناعي"، متناقضًا مع مخاوف الصناعة بشأن المحتوى الاصطناعي الذي يغمر المنصات.

اتخذ إيك موقفًا فلسفيًا بشأن إبداع الذكاء الاصطناعي، مقارنًا إياه بأدوات إنشاء الفيديو وتساؤلًا عن التعريفات التقليدية للفن.

بالأرقام:

• $5.99 additional monthly cost for Music Pro tier over $11.99 Premium
• 20-30% of subscribers expected to upgrade within 2-3 years (UMG projection)
• 263 million current Premium subscribers globally as of Q4 2024
• 13% potential streaming revenue uplift by 2030 from superfan monetization

ما التالي:

مفاوضات أصحاب الحقوق

لا تزال سوني ميوزيك هي أكبر المعارضين لترخيص Music Pro، مع طلب الموزعين المستقلين أيضًا اتفاقيات جديدة لميزات إعادة المزج.

ردود المنافسين

تقوم آبل ميوزيك وأمازون ميوزيك بتطوير عروض منافسة للمعجبين الخارقين، ومن المحتمل إطلاقها قبل سبوتيفاي إذا تم حل الترخيص بشكل أسرع.

ضغط Wrapped 2025

أقر مدير المنتجات جوستاف سودرستروم بأن Wrapped 2024 واجه انتقادات غير مسبوقة على الرغم من التفاعل القياسي، واعدًا بأن يكون "الأفضل على الإطلاق" لعام 2025.

الخلاصة:

تواجه استراتيجية سبوتيفاي للمعجبين الخارقين نفس التحدي الذي يعاني منه البث المباشر لسنوات—جعل جميع أصحاب المصلحة متفقين على توزيع القيمة.

حتى تتفق شركات الإنتاج على اقتصاديات المعجبين الخارقين، يجب على الفنانين والمديرين تطوير استراتيجيات مباشرة إلى المعجبين مستقلة عن فئات المنصة.