Spotify تكشف عن تأخيرات Music Pro—شركات الإنتاج لا تزال تفتقد صفقات رئيسية

تواجه فئة Music Pro للمعجبين الخارقين التي طال انتظارها من Spotify عقبات جديدة، حيث كشف الرئيس التنفيذي دانييل إيك أن الشركة لا تزال بحاجة إلى 'شركاء للانضمام إلى الطاولة' خلال إحاطة تنفيذية في مقر ستوكهولم أمس.

كان من المتوقع إطلاق الفئة التي تبلغ تكلفتها 18 دولارًا أمريكيًا شهريًا في عام 2025 مع تذاكر حفلات مبكرة وأدوات إعادة مزج بالذكاء الاصطناعي وصوت عالي الدقة، لكن فجوات الترخيص مع أصحاب الحقوق الرئيسيين لا تزال تؤخر الإطلاق.

لماذا يهم:

يمثل اقتصاد المعجبين الخارقين حدود النمو التالية للبث مع تباطؤ نمو المشتركين في المنصة.

• Revenue potential: Goldman Sachs projects $4.5 billion superfan market opportunity by 2030.
• Industry pressure: Universal and Warner already renewed Spotify deals expecting higher-tier launches.
• Competition risk: Apple and Amazon exploring similar premium offerings for 2025.

ما بين السطور:

تشير تعليقات إيك إلى أن المفاوضات الجارية مع Sony Music والموزعين المستقلين لا تزال دون حل.

قال إيك: 'نحن لسنا معتمدين عليها للنمو، لكننا نريد تحقيق ذلك'، مقللاً من ضغط الجدول الزمني مع التأكيد على الأهمية الاستراتيجية.

يعكس التردد توترات أعمق في الصناعة حول من يتحكم في تحقيق الدخل من المعجبين الخارقين—المنصات أم الفنانون مباشرة.

ما يريده المعجبون الخارقون بالفعل

أقر إيك أنه بينما يركز Spotify على الصوت عالي الدقة والتذاكر، يعطي المعجبون الخارقون الأولوية للوصول إلى الفنانين وميزات المجتمع.

قال: 'إذا كنت فنانًا ولديك قاعدة جماهيرية كبيرة، فأنت تريد بالفعل التحدث إليهم أيضًا'، مشيرًا إلى أدوات اتصال موسعة تتجاوز العروض الحالية.

فحص واقع الذكاء الاصطناعي:

رفض برايان جونسون، رئيس شراكات الفنانين والصناعة، مخاوف الموسيقى التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، مشيرًا إلى أن Spotify يرى 'استهلاكًا صغيرًا للغاية للمسارات التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي'.

أضاف جونسون: 'لا يوجد تخفيف لمجمع الإتاوات بواسطة الموسيقى التي تعمل بالذكاء الاصطناعي'، متناقضًا مع مخاوف الصناعة بشأن المحتوى الاصطناعي الذي يغمر المنصات.

اتخذ إيك موقفًا فلسفيًا بشأن إبداع الذكاء الاصطناعي، مقارنًا إياه بأدوات إنشاء الفيديو والتشكيك في التعريفات التقليدية للفن.

بالأرقام:

• $5.99 additional monthly cost for Music Pro tier over $11.99 Premium
• 20-30% of subscribers expected to upgrade within 2-3 years (UMG projection)
• 263 million current Premium subscribers globally as of Q4 2024
• 13% potential streaming revenue uplift by 2030 from superfan monetization

ما التالي:

مفاوضات أصحاب الحقوق

لا تزال Sony Music أكبر المعارضين لترخيص Music Pro، مع حاجة الموزعين المستقلين أيضًا إلى اتفاقيات جديدة لميزات إعادة المزج.

ردود المنافسين

تطور Apple Music و Amazon Music عروضًا منافسة للمعجبين الخارقين، وقد يتم إطلاقها قبل Spotify إذا تم حل الترخيص بشكل أسرع.

ضغط Wrapped 2025

أقر الرئيس التنفيذي للمنتجات غوستاف سودرستروم بأن Wrapped 2024 واجه انتقادات غير مسبوقة على الرغم من المشاركة القياسية، واعدًا بأن يكون 'الأفضل على الإطلاق' لعام 2025.

الخلاصة:

تواجه استراتيجية Spotify للمعجبين الخارقين نفس التحدي الذي يعاني منه البث لسنوات—جعل جميع أصحاب المصلحة متفقين على توزيع القيمة.

حتى توافق شركات الإنتاج على اقتصاديات المعجبين الخارقين، يجب على الفنانين والمديرين تطوير استراتيجيات مباشرة للمعجبين مستقلة عن مستويات المنصة.