مدير Spotify يكشف عن استراتيجية المعجبين الخارقين—الذكاء الاصطناعي الصوتي يغير كل شيء

كشف دانيال إيك، الرئيس التنفيذي لـ Spotify، عن تفاصيل جديدة حول استراتيجية المعجبين الخارقين للمنصة خلال مائدة مستديرة تنفيذية نادرة عقدت في مقر الشركة بستوكهولم هذا الأسبوع.

الكشف الأكثر إثارة للدهشة: تخطط Spotify للتحول من التفاعل القائم على النقرات إلى إدخال اللغة الطبيعية، مما يغير بشكل جذري كيفية اكتشاف المعجبين للموسيقى والتواصل مع الفنانين.

لماذا يهم:

يمثل هذا أكبر تطور للمنصة منذ قوائم التشغيل الخوارزمية، مع تداعيات هائلة على استراتيجيات تسويق الموسيقى وتطوير الفنانين.

• Discovery revolution: Voice-driven search could eliminate playlist gatekeeping and democratize music discovery.
• Superfan monetization: Enhanced artist-fan connections justify premium tier pricing without alienating core users.
• Competitive moats: Language understanding creates defensible advantages against Apple Music and YouTube.

نظرة عن قرب:

مستقبل اللغة أولاً

حدد غوستاف سودرستروم، رئيس قسم المنتجات، رؤية Spotify: سيصف المستخدمون ما يريدون بدلاً من النقر عبر القوائم.

قال سودرستروم: "نحن متحمسون للذكاء الاصطناعي التوليدي لأنه يمنحنا إدخالًا باللغة الإنجليزية لأول مرة"، متوقعًا أن تتحول معظم التطبيقات إلى التفاعل القائم على الأوامر.

تحدي توسيع نطاق المعجبين الخارقين

عند سؤاله عن ميزات المعجبين الخارقين بخلاف الصوت عالي الدقة والتذاكر المبكرة، ركز إيك على قابلية التوسع.

قال: "إذا كنت فنانًا ولديك قاعدة جماهيرية كبيرة، فأنت تريد بالفعل التحدث إليهم أيضًا. ولكن كيف يمكنك توسيع نطاق ذلك؟"، مستشهدًا بنظام البريد الإلكتروني الحالي Fans First كنموذج.

بين السطور:

يكشف موقف Spotify من الذكاء الاصطناعي عن تموضع استراتيجي يتجاوز مجرد استهلاك الموسيقى.

ادعى برايان جونسون، رئيس شراكات الفنانين، "استهلاكًا صغيرًا للغاية للمسارات التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي" مع "عدم تخفيف مجمع الإتاوات". الترجمة: Spotify لا تقلق بشأن استهلاك الموسيقى التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي للفنانين البشريين—حتى الآن.

وفي الوقت نفسه، يشير النهج الفلسفي لإيك تجاه إبداع الذكاء الاصطناعي—مقارنته بأدوات جوجل لتوليد الفيديو—إلى أن Spotify قد تتبنى في النهاية المحتوى الاصطناعي إذا ظهر طلب المستهلكين.

بالأرقام:

• 268 million Premium subscribers as of Q1 2025
• $18 estimated monthly price for upcoming Music Pro tier
• 20-30% of subscribers expected to upgrade to superfan tiers industry-wide
• 15% of US population classified as music superfans, up from 12% in 2021

فحص الواقع:

حذر كريستيان لويغا، المدير المالي، من المساس بنسبة القيمة إلى السعر.

قال: "الوضع الذي يؤدي فيه زيادة السعر إلى تعزيز أرباحنا ولكن بعد ذلك نفقد 10% من المشتركين لا يستحق العناء"، معترفًا بحساسية المستهلكين للسعر على الرغم من حماس المعجبين الخارقين.

اعترفت الشركة أيضًا بأن حملة Wrapped لعام 2024 ولدت "ملاحظات سلبية أكثر من أي وقت مضى" على الرغم من الوصول القياسي، مما يسلط الضوء على مخاطر التنفيذ مع الميزات المحبوبة.

ماذا بعد:

يتوقع محللو الصناعة أن يضغط نهج Spotify الذي يركز على اللغة على المنافسين لتبني تكامل مماثل للذكاء الاصطناعي.

بالنسبة للفنانين وشركات الإنتاج، يتطلب هذا التحول استراتيجيات بيانات وصفية جديدة—ستحتاج الأغاني إلى علامات وصفية غنية لتظهر في عمليات البحث القائمة على المحادثة بدلاً من الاعتماد فقط على وضع قائمة التشغيل.

الخلاصة:

تراهن Spotify على أن الذكاء الاصطناعي التخاطبي سيفتح المرحلة التالية من نمو البث المباشر مع تبرير التسعير المميز.

يجب أن تبدأ فرق تسويق الموسيقى في الاستعداد لعالم تكون فيه الأوصاف باللغة الطبيعية أكثر أهمية من التحسين الخوارزمي.