מנויי סטרימינג הגיעו לשיא: צמיחת הכנסות ממוזיקה נעצרת

הנתונים האחרונים של Edison Research חושפים שינוי משמעותי בהרגלי צריכת האודיו של האמריקאים, כאשר בעלות על מנויים מרובים צנחה מ-13% ל-6% בלבד מאז 2022.

הממצאים מאותתים שתעשיית המוזיקה אולי הגיעה ל"שיא הסטרימינג" בשווקים בוגרים, מה שמאלץ חברות תקליטים ופלטפורמות לחשוב מחדש על אסטרטגיות צמיחה ככל שרכישת מנויים מואטת.

למה זה חשוב:

איחוד מנויים זה מאיים על צמיחת ההכנסות שהזינה את בום הסטרימינג בן העשור של התעשייה.

• Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
• Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
• Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.

במספרים:

• 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
• 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
• 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
• 10% maintain exactly two subscriptions

בין השורות:

הירידה משקפת חרדה כלכלית רחבה יותר לגבי הוצאות פנאי.

מכיוון שרוב הפלטפורמות מציעות קטלוגי מוזיקה זהים, צרכנים רואים ערך מועט בהחזקת מנויים מרובים כאשר שירות אחד מספק גישה כמעט לאותה ספריית תוכן.

השינוי מאלץ פלטפורמות להתחרות על חווית משתמש, תוכן בלעדי ושילוב אקוסיסטם במקום על גודל קטלוג – נוף תחרותי שונה באופן מהותי.

תקדים בתעשייה

שווקי חלוצי סטרימינג כמו שבדיה ונורבגיה מראים דפוסים דומים.

למרות שאנליסטים חזו "שיא סטרימינג" במשך שנים, שתי המדינות שמרו על צמיחה באמצעות העלאות מחירים ולא באמצעות הרחבת מנויים, מה שמרמז על דרך קדימה עבור פלטפורמות בארה"ב.

מה הלאה:

אסטרטגיות פלטפורמה

צפו לעליות מחירים אגרסיביות ככל שפלטפורמות יתנו עדיפות להכנסה למשתמש על פני צמיחת מנויים.

שירותים כנראה יאגדו תוכן נוסף כמו ספרי שמע, פודקאסטים ווידאו כדי להצדיק תמחור גבוה יותר ולהפחית נטישה.

השלכות על אמנים

צמיחת מנויים מדשדשת פירושה שמאגר הכנסות הסטרימינג הכולל ניצב בפני מגבלות טבעיות.

אמנים חייבים לגוון מעבר לסטרימינג למונטיזציה ישירה ממעריצים, סחורה, ומקורות הכנסה חלופיים ככל שתשלומי פר-סטרים מתייצבים.

השורה התחתונה:

בום הסטרימינג ששינה את תעשיית המוזיקה נכנס לשלב הבשל שלו.

הצלחה דורשת כעת מקסום ערך ללקוח במקום רכישת מנויים גרידא – שינוי מהותי שיעצב מחדש את האופן שבו חברות תקליטים, אמנים ופלטפורמות ניגשים לאסטרטגיות צמיחה.