# Create Music GroupがCr2 Recordsを買収、プロデューサー戦略を… | Dynamoiニュース

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Description: Create Music Group CMG はもはや単なる権利管理会社やディストリビューターではありません。電子音楽のグローバルインフラを体系的に買収しています。木曜日、ロサンゼルスを拠点とする同社は、英国のベテランである Cr2 Holdings Group…

Dynamoiニュース Create Music GroupがCr2 Recordsを買収、プロデューサー戦略を強化 $10億ドルのスーパーインディーレーベルが、Monstercatや!K7を擁するポートフォリオに英国のベテランを加え、プロデューサーツールのマネタイズに大きく賭ける。 公開日 2025年12月18日 Editor Trevor Loucks 編集方針 → Create Music Group (CMG) はもはや単なる権利管理会社やディストリビューターではありません。電子音楽のグローバルインフラを体系的に買収しています。木曜日、ロサンゼルスを拠点とする同社は、英国のベテランである Cr2 Holdings Group を買収しました。これは、単に音楽から収益を得るという姿勢から、音楽制作に使われるツールから収益を得るという明確な方向転換を示唆しています。 この取引には、Cr2 Recordsのカタログ（Eric PrydzやDavid Guettaなどの大物を含む）、出版部門のMBMB、そして極めて重要な Sample ツール by Cr2 という3つの主要資産が含まれます。金銭的条件は明らかにされていませんが、この買収はFlexpoint FordからのCMGの1億6500万ドルの資金調達に続くものであり、同社の評価額が10億ドル超であることを確固たるものにしました。 シャベルを売る 今回の Sample ツール by Cr2 の買収が、戦略的な差別化要因です。従来のカタログは予測可能な収益をもたらしますが、サンプル市場はクリエイターエコノミーにおける高成長のユーティリティを代表しています。 重要な洞察: ヒット曲を生み出すためにベッドルームプロデューサーが使用するサンプルパックを所有することで、CMGは著作権サプライチェーンの最も初期の段階を支配することになります。 この垂直統合により、CMGは独自の好循環を展開できます。すなわち、バイラルマーケティング部門（Flighthouse）を通じてトレンドのサウンドを特定し、それらのトレンドに基づいてパックを作成するようSample Toolsに依頼し、エコシステム内の4億人のファンに再販するというものです。これは、TikTokの Sound Page 時代に適応した、古典的な「ゴールドラッシュ中にシャベルを売る」戦略です。 電子音楽のロールアップ この取引は、単独で見るよりも、2025年の統合の三部作の最後のピースとして理解するのが最善です。CMGは、12ヶ月足らずで、エレクトロニックミュージックの3つの異なるサブセクターを事実上支配しました。 ターゲット ニッチ 戦略的資産 !K7 アンダーグラウンド/テクノ 物理的な流通とDJ-Kicksブランド Monstercat ゲーム/ストリーミング Fortnite/Rocket Leagueでの大規模なシンク活用 Cr2 コマーシャル・ハウス プロシューマー教育とサンプルライブラリ クリーンなデータの活用 目先の収益を超えて、クリーンで完全に所有されたサンプルライブラリの獲得は、生成AIの責任に対する防御的な堀となります。AI学習データにおける著作権侵害にプラットフォームが苦しむ中、高忠実度でラベル付けされ、クリアされたオーディオステムのライブラリを所有することは非常に価値があります。 機会: CMGは、このクリーンなデータを倫理的なAIモデル開発者にライセンス供与する可能性があり、複雑で不透明な権利履歴を持つ従来のレーベルが容易にアクセスできない収益源を生み出します。 ミドルクラスの圧迫 業界全体にとって、Cr2のような21年続くインディペンデントブランドの売却は、「ミドルクラス」インディーレーベルの増大する不安定さを浮き彫りにしています。Cr2の創設者であるMark Brownは社長に留まり、CMGのエグゼクティブであるJonathan StraussとEric Nguyenが取締役に加わりますが、所有権の移転は示唆に富んでいます。 現実: 中堅インディーレーベルは、メジャーレーベルの規模やアグリゲーターの技術スタックに対抗することがますます困難になっています。ストリーミング経済の薄いマージンを乗り切るため、独立系レーベルは、CMGのような「スーパーインディー」の資本インフラを求めています。これらは、小規模な事業者が単独では構築できないグローバルな回収ネットワークと「ブラックボックス」のロイヤリティ回復を提供できるからです。 マネージャーが注目すべき点 CMGがゲーム、物理小売、サンプルマーケットプレイスにわたるアクセスポイントを制御することで、同社はメジャーレーベルシステム外の中央集権的なパワーセンターとしての地位を確立しています。 相互連携: マネージャーは、ある部門（Cr2など）での契約を、別の部門（Monstercatのゲームシンクなど）での配置を確保するために活用する機会を探るべきです。 データ透明性: CMGが毎月1500億ストリームを生成していると主張しているため、抜け目のないディールメーカーは、標準的なロイヤリティ明細書を超えて、このオーディエンスデータをコア契約条件としてアクセスするよう要求すべきです。 関連記事 Create Music Group、Nettwerkの買収に3億ドルを注入し支援 2026年2月6日 Create Music Group、AIアーティスト・ロスターを数百万ドル規模のJVで資金調達 2026年2月5日 Warner Music、Crumblとの2,400万USD著作権訴訟で和解 2026年5月30日 Sony MusicとGIC、Blackstoneの40億USD規模のカタログ買収へ 2026年5月9日 最新ニュース 2026年5月30日 Warner Music、Crumblとの2,400万USD著作権訴訟で和解 2026年5月29日 UMG取締役会、ビル・アックマン氏による640億USDの買収提案を全会一致で拒否 2026年5月29日 Spotify、1億5,000万ドルのロイヤリティ紛争の中で10.99ドルのBasicプランを展開 2026年5月28日 Sony、2024年のAIオプトアウトを6.1万曲規模のSuno訴訟で武器化 2026年5月27日 反トラスト判決後、33州がTicketmasterの分離売却を要求 2026年5月26日 Spotify、UMGとの有料AIリミックスツール契約で株価が16%急伸 価格を表示 →