# HYBEアメリカ、エチオピア・ハブテマリアムを音楽部門プレジデントに任命 | Dynamoiニュース

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Dynamoiニュース HYBEアメリカ、エチオピア・ハブテマリアムを音楽部門プレジデントに任命 元モータウンCEOが、韓国の巨大企業が推進するスーパーファンエコシステムにアトランタのヒップホップ文化を統合する任務を負う。 公開日 2026年1月9日 Editor Trevor Loucks 編集方針 → HYBEアメリカは、単なる買収フェーズを終え、本格的な構築段階に入りました。 木曜日、この韓国のエンターテイメント巨大企業の米国部門は、エチオピア・ハブテマリアムを音楽部門プレジデントに任命したと発表しました。この人事で、元モータウンの会長兼CEOであった彼女は、HYBEの米国クリエイティブ階層のトップに立ち、CEOのアイザック・リーに直属することになります。 HYBEのアグレッシブなM&A（10億ドルのイサカ・ホールディングス買収や2023年のクオリティ・コントロール（QC）買収など）を追ってきた業界ウォッチャーにとって、これは転換点です。同社は資産を集める持株会社から、K-POPの効率性をアメリカのアーバンミュージックに融合させようとする運用主導型の組織へと移行しています。 運用の転換点 ハブテマリアム氏の就任は、HYBEの米国買収における「自律的時代」の終焉を告げるものです。これまで、スクーター・ブラウンのイサカやアトランタ拠点のクオリティ・コントロールといった資産は、比較的独立して運営されていました。「音楽部門プレジデント」という役職の創設は、集中的なクリエイティブ・リーダーシップへの移行を示唆しています。 彼女の使命は三つあります。 エコシステムの統一: Big MachineやQCといった多様なレーベルと親会社との間の隔たりを埋めること。 カルチャーチェック: QCの創設者であるピエール・“P”・トーマス氏やケビン・“コーチK”・リー氏との深い関係を活用し、買収後のカルチャーを安定させること。 ハイブリッド化: HYBEの厳格なアーティスト開発フレームワークを米国の才能に適用すること。 Key insight: これは管理職ではありません。ハブテマリアム氏は「カルチュラル・コンジット（文化的導管）」としての地位を持つクリエイティブ・エグゼクティブであり、黒人アメリカ音楽の機微を乗りこなそうとする韓国企業にとって不可欠な存在です。 アトランタの至上命題 この発表で最も示唆に富む詳細は、ハブテマリアム氏の地理的な管轄範囲でしょう。彼女はロサンゼルスとアトランタで時間を二分します。 LAが管理上の首都であり続ける一方で、アトランタは世界の若者文化のエンジンです。HYBEがクオリティ・コントロールを買収したのはこの地域への賭けでしたが、アトランタのラップレーベルをソウルやウェストハリウッドから運営するのは、時代遅れになること請け合いです。 戦略: トップの音楽エグゼクティブをアトランタに配置することで、HYBEはこの地域をIP（知的財産）の主要な供給源としてさらに重視しています。これは、ソウルの施設を模倣しつつも、「トラップ」エコシステムに合わせて調整された物理的なインフラストラクチャ（スタジオ、トレーニングセンター）を構築することを目指している可能性が高いです。 マネタイズモデルの輸出 究極の目標は、欧米音楽業界が直面するエンゲージメントの危機を解決することです。米国のアーティストはストリーミングチャートを席巻していますが、K-POPの同業者と比較すると、ファンダムの収益化に苦戦することがよくあります。 ハブテマリアム氏は、「音楽とファンダム」の交差点にある機会を特定する任務を負っています。これは、米国のアーティストを Weverse エコシステムに統合することを意味します。ビジネスモデルの乖離は歴然としています。 Metric Traditional US Model HYBE Hybrid Model Primary Metric ストリーミング Volume Fan エンゲージメント (ARPU) Development Viral/TikTok First Long-term Training Revenue Rights & Licensing Direct-to-Consumer (Apps/Merch) もしハブテマリアム氏が、コアなヒップホップのオーディエンスを疎外することなく、Lil BabyやCity GirlsのようなQCのロースターを Weverse のような高利益率のプラットフォームにうまく移行させることができれば、UMGやSonyといったレガシーメジャーが獲得に失敗してきた収益源を開拓したことになります。 マネージャーへのシグナル アーティストのマネージャーやレーベル幹部にとって、この人事は2026年の競争環境を変えます。 機会: HYBEアメリカと契約することは、もはや単なるディストリビューション以上の意味を持ちます。従来のメジャーレーベルにはない、アジア市場への迅速なアクセスや、ハイタッチなスーパーファン収益化ツールへのアクセスが得られる可能性があります。 摩擦: マネージャーは、HYBEが提供する多額の資本投資と引き換えに、マーチャンダイズやファンクラブの権利を要求する、昔ながらの「360度契約」のような取引構造に備える必要があります。 人材獲得競争: 積極的な採用活動が予想されます。ハブテマリアム氏はチームを構築する必要があり、そのためにUMGやモータウンの元同僚に協力を求める可能性が高いでしょう。 関連記事 Borchetta、HYBEの利益73%減を受けBig Machineブランドを買い戻す 2026年2月13日 HYBE、BTSの79公演ツアー再開で「希少性モデル」に賭ける 2026年1月15日 Warner Music、Crumblとの2,400万USD著作権訴訟で和解 2026年5月30日 UMG取締役会、ビル・アックマン氏による640億USDの買収提案を全会一致で拒否 2026年5月29日 最新ニュース 2026年5月30日 Warner Music、Crumblとの2,400万USD著作権訴訟で和解 2026年5月29日 UMG取締役会、ビル・アックマン氏による640億USDの買収提案を全会一致で拒否 2026年5月29日 Spotify、1億5,000万ドルのロイヤリティ紛争の中で10.99ドルのBasicプランを展開 2026年5月28日 Sony、2024年のAIオプトアウトを6.1万曲規模のSuno訴訟で武器化 2026年5月27日 反トラスト判決後、33州がTicketmasterの分離売却を要求 2026年5月26日 Spotify、UMGとの有料AIリミックスツール契約で株価が16%急伸 料金を見る →