ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟ ತಲುಪಿವೆ: ಸಂಗೀತದ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿದೆ

ಎಡಿಸನ್ ರಿಸರ್ಚ್‌ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ದತ್ತಾಂಶವು ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಆಡಿಯೋ ಬಳಕೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ, 2022 ರಿಂದ ಬಹು-ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಮಾಲೀಕತ್ವವು 13% ರಿಂದ ಕೇವಲ 6% ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ.

ಈ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಸಂಗೀತ ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರಬುದ್ಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ "ಪೀಕ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್" ಅನ್ನು ತಲುಪಿರಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಚಂದಾದಾರರ ಸ್ವಾಧೀನವು ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮರುಚಿಂತಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಇದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ:

ಈ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಏಕೀಕರಣವು ಉದ್ಯಮದ ದಶಕಗಳ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಉತ್ಕರ್ಷಕ್ಕೆ ಇಂಧನ ನೀಡಿದ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ.

• Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
• Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
• Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.

ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ:

• 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
• 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
• 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
• 10% maintain exactly two subscriptions

ಸಾಲುಗಳ ನಡುವೆ:

ಈ ಕುಸಿತವು ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಆರ್ಥಿಕ ಆತಂಕವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸಂಗೀತ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ, ಒಂದು ಸೇವೆಯು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅದೇ ವಿಷಯ ಲೈಬ್ರರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದಾಗ ಬಹು ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ, ವಿಶೇಷ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಏಕೀಕರಣದ ಮೇಲೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಗಾತ್ರದ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ—ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನ

ಸ್ವೀಡನ್ ಮತ್ತು ನಾರ್ವೆಯಂತಹ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಪ್ರವರ್ತಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ "ಪೀಕ್ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್" ಅನ್ನು ಊಹಿಸಿದ್ದರೂ, ಎರಡೂ ದೇಶಗಳು ಚಂದಾದಾರರ ವಿಸ್ತರಣೆಗಿಂತ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಂಡಿವೆ, ಇದು ಯು.ಎಸ್. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಮುಂದಿನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಮುಂದೆ ಏನಿದೆ:

ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ತಂತ್ರಗಳು

ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಚಂದಾದಾರರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಿಂತ ಪ್ರತಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಮತ್ತು ಚರ್ನ್ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸೇವೆಗಳು ಆಡಿಯೊಬುಕ್‌ಗಳು, ಪಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಂಡಲ್ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಕಲಾವಿದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು

ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಂದರೆ ಒಟ್ಟು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಆದಾಯದ ಸಂಗ್ರಹವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿ-ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಪಾವತಿಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಕಲಾವಿದರು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್‌ನ ಆಚೆಗೆ ನೇರ ಅಭಿಮಾನಿ ಹಣಗಳಿಕೆ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯ ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳಿಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಬೇಕು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ:

ಸಂಗೀತ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಉತ್ಕರ್ಷವು ತನ್ನ ಪ್ರಬುದ್ಧ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಈಗ ಕೇವಲ ಚಂದಾದಾರರ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ—ಇದು ಲೇಬಲ್‌ಗಳು, ಕಲಾವಿದರು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ.