စထရီးမင်းစာရင်းသွင်းမှု အမြင့်ဆုံးရောက်ရှိ၊ ဂီတဝင်ငွေတိုးတက်မှု ရပ်တန့်။

Edison Research ၏ နောက်ဆုံးအချက်အလက်များအရ အမေရိကန်လူမျိုးများ၏ အော်ဒီယိုသုံးစွဲမှုအလေ့အထတွင် သိသာထင်ရှားသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို တွေ့ရှိရပြီး ၂၀၂၂ ခုနှစ်မှစ၍ စာရင်းသွင်းမှုမျိုးစုံပိုင်ဆိုင်မှုသည် ၁၃% မှ ၆% သို့ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။

ဤတွေ့ရှိချက်များသည် ဂီတလုပ်ငန်းသည် ရင့်ကျက်သောဈေးကွက်များတွင် "အမြင့်ဆုံးစထရီးမင်း" အဆင့်သို့ ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်ကြောင်း ဖော်ပြနေပြီး စာရင်းသွင်းသူရရှိမှု နှေးကွေးလာသည်နှင့်အမျှ တေးသံသွင်းကုမ္ပဏီများနှင့် ပလက်ဖောင်းများသည် ကြီးထွားမှုမဟာဗျူဟာများကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန် တွန်းအားပေးနေသည်။

အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။

ဤစာရင်းသွင်းမှုပေါင်းစည်းခြင်းသည် လုပ်ငန်း၏ ဆယ်စုနှစ်ကြာ စထရီးမင်းတိုးတက်မှုကို အားဖြည့်ပေးခဲ့သော ဝင်ငွေတိုးတက်မှုကို ခြိမ်းခြောက်နေသည်။

• Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
• Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
• Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.

ကိန်းဂဏန်းများအရ-

• 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
• 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
• 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
• 10% maintain exactly two subscriptions

လိုင်းများကြားမှ-

ဤကျဆင်းမှုသည် သုံးစွဲနိုင်သောငွေကြေးအပေါ် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စီးပွားရေးဆိုင်ရာ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို ထင်ဟပ်နေသည်။

ပလက်ဖောင်းအများစုသည် တူညီသောဂီတကတ်တလောက်များကို ပေးဆောင်သောကြောင့် စားသုံးသူများသည် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုတည်းက တူညီသော အကြောင်းအရာစာကြည့်တိုက်ကို ပေးဆောင်နေချိန်တွင် စာရင်းသွင်းမှုများစွာကို ထိန်းသိမ်းထားခြင်းဖြင့် တန်ဖိုးနည်းပါးသည်ဟု မြင်ကြသည်။

ဤပြောင်းလဲမှုသည် ပလက်ဖောင်းများကို ကတ်တလောက်အရွယ်အစားထက် အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံ၊ သီးသန့်အကြောင်းအရာနှင့် ဂေဟစနစ်ပေါင်းစည်းမှုတို့အပေါ် ယှဉ်ပြိုင်ရန် တွန်းအားပေးသည်—၎င်းသည် အခြေခံအားဖြင့် ကွဲပြားသော ယှဉ်ပြိုင်မှုနယ်ပယ်ဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်း၏ ရှေ့ပြေးနမူနာ

ဆွီဒင်နှင့် နော်ဝေကဲ့သို့သော စထရီးမင်းရှေ့ဆောင်ဈေးကွက်များသည် အလားတူပုံစံများကို ပြသသည်။

ဆန်းစစ်သူများက နှစ်ပေါင်းများစွာ "အမြင့်ဆုံးစထရီးမင်း" ကို ခန့်မှန်းခဲ့သော်လည်း နိုင်ငံနှစ်ခုစလုံးသည် စာရင်းသွင်းသူတိုးချဲ့မှုထက် စျေးနှုန်းတိုးမြှင့်ခြင်းဖြင့် ကြီးထွားမှုကို ထိန်းသိမ်းထားခဲ့ပြီး အမေရိကန်ပလက်ဖောင်းများအတွက် ရှေ့ဆက်သွားနိုင်မည့် လမ်းကြောင်းကို အကြံပြုထားသည်။

နောက်ဘာဆက်ဖြစ်မလဲ-

ပလက်ဖောင်းမဟာဗျူဟာများ

ပလက်ဖောင်းများသည် စာရင်းသွင်းသူတိုးတက်မှုထက် အသုံးပြုသူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ဝင်ငွေကို ဦးစားပေးလာသည်နှင့်အမျှ ပြင်းထန်သော စျေးနှုန်းတိုးမြှင့်မှုများကို မျှော်လင့်ပါ။

ဝန်ဆောင်မှုများသည် ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းများကို တရားမျှတစေရန်နှင့် အသုံးပြုသူထွက်ခွာမှုကို လျှော့ချရန်အတွက် အော်ဒီယိုစာအုပ်များ၊ ပေါ့ဒ်ကတ်စ်များနှင့် ဗီဒီယိုကဲ့သို့သော အပိုအကြောင်းအရာများကို ပေါင်းစည်းဖွယ်ရှိသည်။

အနုပညာရှင်များအပေါ် သက်ရောက်မှုများ

စာရင်းသွင်းမှုတိုးတက်မှု ရပ်တန့်ခြင်းသည် စထရီးမင်းဝင်ငွေစုစုပေါင်းသည် သဘာဝအကန့်အသတ်များနှင့် ရင်ဆိုင်ရမည်ဟု ဆိုလိုသည်။

အနုပညာရှင်များသည် စထရီးမင်းထက် ကျော်လွန်၍ ပရိသတ်ထံမှ တိုက်ရိုက်ငွေရှာခြင်း၊ ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် အခြားဝင်ငွေလမ်းကြောင်းများကို ကွဲပြားအောင် လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး တစ်ပုဒ်ချင်းစီအတွက် ပေးချေမှုများ တည်ငြိမ်လာသောကြောင့် ဖြစ်သည်။

အနှစ်ချုပ်-

ဂီတလုပ်ငန်းကို ပြောင်းလဲစေခဲ့သော စထရီးမင်းတိုးတက်မှုသည် ၎င်း၏ ရင့်ကျက်သောအဆင့်သို့ ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။

ယခုအခါ အောင်မြင်မှုသည် စာရင်းသွင်းသူရရှိမှုသက်သက်ထက် ဖောက်သည်တစ်ဦးချင်းစီ၏ တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည်—၎င်းသည် တေးသံသွင်းကုမ္ပဏီများ၊ အနုပညာရှင်များနှင့် ပလက်ဖောင်းများက ကြီးထွားမှုမဟာဗျူဟာများကို ချဉ်းကပ်ပုံအား ပြန်လည်ပုံဖော်မည့် အခြေခံကျသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။