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Notícias Dynamoi Executivos da UMG Lideram Esforço de Infraestrutura em Cúpula de 8 de Janeiro Sipho Dlamini e Karima Damir lideram um fórum em Lagos focado na retenção de IP local e sistemas de cobrança de royalties. Publicado 28 de dezembro de 2025 Editor Trevor Loucks Política editorial → A era em que as grandes gravadoras simplesmente mineravam talentos africanos para exportação está oficialmente a terminar. Em 28 de dezembro de 2025, os organizadores confirmaram que executivos da Universal Music Group (UMG) liderarão a agenda na próxima Cúpula de Negócios da Música Africana (AMBS) em Lagos, marcando uma mudança decisiva da aquisição de talentos para a construção de infraestrutura. Agendada para 8 de janeiro de 2026 , a cúpula representa um ponto de maturação para a região. Enquanto a indústria global passou os últimos cinco anos perseguindo a próxima explosão do Afrobeats para exportar para Londres ou Nova York, a presença dos CEOs regionais da UMG sinaliza que a verdadeira batalha se moveu para o trabalho de base: controlar os canais locais pelos quais os royalties fluem. Além do modelo de exportação O tema da cúpula, "Conectar, Construir, Possuir: Monetizando a Revolução Musical da África", serve como uma crítica direta ao padrão histórico da indústria. Durante décadas, o modelo principal envolveu a contratação de artistas em Lagos ou Acra e o encaminhamento de seus direitos masters para sistemas de cobrança ocidentais. Agora, o foco está em "Construir" e "Possuir". A inclusão de Sipho Dlamini (CEO, UMG África do Sul e África Subsariana) como orador principal sugere que a UMG está a mudar para um modelo de parceria. Em vez de apenas adquirir catálogos, a grande gravadora está a posicionar-se como a arquiteta da infraestrutura bancária e de royalties da região. Isso se alinha com uma tendência mais ampla em que as gravadoras fornecem serviços e liquidez em vez de compras totais de propriedade, uma concessão necessária ao crescente "nacionalismo musical" na Nigéria e na África do Sul. Reduzindo a lacuna digital O emparelhamento estratégico de executivos neste evento oferece um roteiro para as ambições continentais da UMG. Ao colocar Karima Damir (Diretora, Região MENA) ao lado de Dlamini, a gravadora está a tentar unificar dois blocos económicos distintos. O Norte (MENA): Dominado por modelos financiados por anúncios e plataformas como YouTube e Anghami. O Sul (SSA): Impulsionado pela produção cultural de alto volume e comportamentos de subscrição emergentes no Spotify e Boomplay. Tratar a África como um mercado único e coeso permite que os detentores de direitos agrupem o inventário de publicidade de alto valor do Norte com a influência cultural massiva da África Ocidental. Esta abordagem "Pan-Africana" cria um mercado endereçável grande o suficiente para eventualmente rivalizar com a América Latina, desde que a infraestrutura de dados possa lidar com a complexidade. Infraestrutura como um fosso Enquanto a UMG enfrenta ventos regulatórios na Europa em relação ao seu domínio de mercado, seu papel em África está a ser enquadrado como desenvolvimento essencial do ecossistema. A cúpula abordará a "infraestrutura para geração de receita", que é um código para padronização de dados. Atualmente, uma percentagem significativa dos royalties africanos é perdida em fundos de "caixa preta" porque as Organizações de Gestão Coletiva (CMOs) locais não têm acordos recíprocos ou capacidade técnica. Ao ajudar a construir esses trilhos, a UMG garante que seus sistemas proprietários se tornem o padrão para metadados e cobrança. Ideia chave: Em mercados emergentes, a empresa que constrói a infraestrutura de cobrança de royalties efetivamente possui o mercado, independentemente de quem detém os direitos autorais. O que os detentores de direitos devem fazer Para gestores e executivos de gravadoras que observam esta mudança, as conclusões da próxima cúpula de Lagos são acionáveis imediatamente. Exigir transparência: Com o foco da indústria a mudar para a "infraestrutura de monetização", os gestores de artistas devem auditar seus acordos de cobrança locais. Garanta que os ISWCs estejam devidamente registados nas sociedades locais, e não apenas nas PROs ocidentais. Rotas de digressões regionais: O boom contínuo do setor ao vivo exige melhores locais. Espera-se discussões sobre rotas de digressões intra-continentais para substituir o foco exclusivo nos festivais europeus. Limpe seus dados: À medida que a UMG e outros constroem esses canais digitais, apenas metadados limpos e padronizados resultarão em pagamento. Catálogos com má higiene de dados continuarão a sofrer de vazamento, não importa quantas cúpulas ocorram. A corrida pelos talentos africanos acabou. A corrida para construir o banco africano acaba de começar. 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