ස්ට්‍රීමින් දායකත්වයන් උපරිමයට ළඟා වේ: සංගීත ආදායම් වර්ධනය අඩාල වේ
By Trevor Loucks
May 29, 2025
එඩිසන් පර්යේෂණයේ නවතම දත්ත මගින් ඇමරිකානු ශ්‍රව්‍ය පරිභෝජන පුරුදුවල සැලකිය යුතු වෙනසක් හෙළි කරයි, බහු-දායකත්ව හිමිකාරිත්වය 2022 සිට 13% සිට 6% දක්වා පහත වැටී ඇත.
මෙම සොයාගැනීම් සංගීත කර්මාන්තය පරිණත වෙළඳපොළවල "උපරිම ස්ට්‍රීමින්" කරා ළඟා වී ඇති බවට සංඥා කරන අතර, ග්‍රාහක අත්පත් කර ගැනීම මන්දගාමී වන විට වර්ධන උපාය මාර්ග නැවත සලකා බැලීමට ලේබල සහ වේදිකා වලට බල කරයි.
එය වැදගත් වන්නේ ඇයි:
මෙම දායකත්ව ඒකාබද්ධ කිරීම කර්මාන්තයේ දශකයක් පුරා පැවති ස්ට්‍රීමින් වර්ධනයට හේතු වූ ආදායම් වර්ධනයට තර්ජනයක් වේ.
- Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
- Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
- Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.
සංඛ්‍යා අනුව:
- 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
- 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
- 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
- 10% maintain exactly two subscriptions
රේඛා අතර:
මෙම පහත වැටීම අභිමත වියදම් පිළිබඳ පුළුල් ආර්ථික කනස්සල්ල පිළිබිඹු කරයි.
බොහෝ වේදිකා සමාන සංගීත නාමාවලි සපයන බැවින්, එක් සේවාවක් මගින් ප්‍රායෝගිකව එකම අන්තර්ගත පුස්තකාලයට ප්‍රවේශය ලබා දෙන විට, බහු දායකත්වයන් පවත්වාගෙන යාමේ කුඩා වටිනාකමක් පාරිභෝගිකයන් දකියි.
මෙම වෙනස වේදිකා වලට නාමාවලි ප්‍රමාණයට වඩා පරිශීලක අත්දැකීම්, සුවිශේෂී අන්තර්ගතයන් සහ පරිසර පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීම මත තරඟ කිරීමට බල කරයි—එය මූලික වශයෙන් වෙනස් තරඟකාරී භූ දර්ශනයකි.
කර්මාන්ත පූර්වාදර්ශය
ස්වීඩනය සහ නෝර්වේ වැනි ස්ට්‍රීමින් පුරෝගාමී වෙළඳපොළවල් සමාන රටා පෙන්වයි.
විශ්ලේෂකයින් වසර ගණනාවක් තිස්සේ "උපරිම ස්ට්‍රීමින්" පුරෝකථනය කළද, රටවල් දෙකම ග්‍රාහක ව්‍යාප්තියට වඩා මිල වැඩි කිරීම් හරහා වර්ධනය පවත්වා ගෙන ගිය අතර, එය එක්සත් ජනපද වේදිකා සඳහා ඉදිරි මාවතක් යෝජනා කරයි.
ඊළඟට කුමක්ද:
වේදිකා උපාය මාර්ග
වේදිකා ග්‍රාහක වර්ධනයට වඩා එක් පරිශීලකයෙකුට ලැබෙන ආදායමට ප්‍රමුඛත්වය දෙන බැවින් ආක්‍රමණශීලී මිල වැඩිවීම් අපේක්ෂා කරන්න.
ඉහළ මිල ගණන් සාධාරණීකරණය කිරීමට සහ චර්න් අඩු කිරීමට සේවාවන් ශ්‍රව්‍ය පොත්, පොඩ්කාස්ට් සහ වීඩියෝ වැනි අමතර අන්තර්ගතයන් එකතු කිරීමට ඉඩ ඇත.
කලාකරුවන්ගේ බලපෑම්
ස්ථාවර දායකත්ව වර්ධනය යනු මුළු ස්ට්‍රීමින් ආදායම් සංචිතය ස්වභාවික සීමාවන්ට මුහුණ දෙන බවයි.
ප්‍රවාහයකට ලැබෙන ගෙවීම් ස්ථාවර වන බැවින් කලාකරුවන් ස්ට්‍රීමින් වලින් ඔබ්බට සෘජු රසික මුදල් ඉපැයීම්, වෙළඳ භාණ්ඩ සහ විකල්ප ආදායම් මාර්ග වෙත විවිධාංගීකරණය විය යුතුය.
අවසාන නිගමනය:
සංගීත කර්මාන්තය පරිවර්තනය කළ ස්ට්‍රීමින් වර්ධනය එහි පරිණත අවධියට පිවිසෙමින් තිබේ.
සාර්ථකත්වය සඳහා දැන් අවශ්‍ය වන්නේ පිරිසිදු ග්‍රාහක අත්පත් කර ගැනීමට වඩා එක් පාරිභෝගිකයෙකුට ලැබෙන වටිනාකම උපරිම කිරීමයි—එය ලේබල, කලාකරුවන් සහ වේදිකා වර්ධන උපාය මාර්ග වෙත ප්‍රවේශ වන ආකාරය නැවත හැඩගස්වන මූලික වෙනසකි.