స్ట్రీమింగ్ సబ్స్క్రిప్షన్లు గరిష్ట స్థాయికి చేరుకున్నాయి: సంగీత ఆదాయ వృద్ధి నిలిచిపోయింది
By Trevor Loucks
May 29, 2025
ఎడిసన్ రీసెర్చ్ తాజా డేటా ప్రకారం, అమెరికన్ ఆడియో వినియోగ అలవాట్లలో గణనీయమైన మార్పు కనిపించింది, 2022 నుండి బహుళ-సబ్స్క్రిప్షన్ యాజమాన్యం 13% నుండి కేవలం 6%కి పడిపోయింది.
ఈ పరిశోధనలు సంగీత పరిశ్రమ పరిణతి చెందిన మార్కెట్లలో "పీక్ స్ట్రీమింగ్"కి చేరుకుందని సూచిస్తున్నాయి, చందాదారుల సంఖ్య తగ్గుతున్నందున లేబుల్లు మరియు ప్లాట్ఫారమ్లు వృద్ధి వ్యూహాలను పునరాలోచించుకోవలసి వస్తుంది.
ఇది ఎందుకు ముఖ్యం:
ఈ సబ్స్క్రిప్షన్ ఏకీకరణ పరిశ్రమ దశాబ్దాల స్ట్రీమింగ్ వృద్ధికి ఆజ్యం పోసిన ఆదాయ వృద్ధికి ముప్పు కలిగిస్తుంది.
- Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
- Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
- Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.
సంఖ్యల ద్వారా:
- 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
- 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
- 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
- 10% maintain exactly two subscriptions
అంతర్గత విషయాలు:
ఈ క్షీణత విచక్షణ ఖర్చుల గురించి విస్తృత ఆర్థిక ఆందోళనలను ప్రతిబింబిస్తుంది.
చాలా ప్లాట్ఫారమ్లు ఒకే విధమైన సంగీత కేటలాగ్లను అందిస్తున్నందున, ఒక సేవ వాస్తవంగా ఒకే కంటెంట్ లైబ్రరీకి ప్రాప్యతను అందిస్తున్నప్పుడు బహుళ సబ్స్క్రిప్షన్లను నిర్వహించడంలో వినియోగదారులు తక్కువ విలువను చూస్తారు.
ఈ మార్పు ప్లాట్ఫారమ్లను వినియోగదారు అనుభవం, ప్రత్యేక కంటెంట్ మరియు పర్యావరణ వ్యవస్థ ఏకీకరణపై పోటీ పడేలా చేస్తుంది, కేటలాగ్ పరిమాణంపై కాదు—ఇది ప్రాథమికంగా విభిన్నమైన పోటీ వాతావరణం.
పరిశ్రమ పూర్వగామి
స్వీడన్ మరియు నార్వే వంటి స్ట్రీమింగ్ మార్కెట్లు ఇలాంటి నమూనాలను చూపుతాయి.
సంవత్సరాలుగా విశ్లేషకులు "పీక్ స్ట్రీమింగ్"ని అంచనా వేసినప్పటికీ, రెండు దేశాలు చందాదారుల విస్తరణ కంటే ధరల పెంపుదల ద్వారా వృద్ధిని కొనసాగించాయి, ఇది U.S. ప్లాట్ఫారమ్లకు ముందుకు వెళ్లే మార్గాన్ని సూచిస్తుంది.
తదుపరి ఏమిటి:
ప్లాట్ఫారమ్ వ్యూహాలు
ప్లాట్ఫారమ్లు చందాదారుల వృద్ధి కంటే వినియోగదారునికి ఆదాయానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నందున దూకుడు ధరల పెంపుదలలను ఆశించండి.
అధిక ధరలను సమర్థించడానికి మరియు చర్న్ను తగ్గించడానికి సేవలు ఆడియోబుక్లు, పాడ్కాస్ట్లు మరియు వీడియో వంటి అదనపు కంటెంట్ను బండిల్ చేసే అవకాశం ఉంది.
కళాకారుల ప్రభావాలు
స్తబ్దుగా ఉన్న సబ్స్క్రిప్షన్ వృద్ధి అంటే మొత్తం స్ట్రీమింగ్ ఆదాయ పూల్ సహజ పరిమితులను ఎదుర్కొంటుంది.
కళాకారులు స్ట్రీమింగ్ దాటి ప్రత్యక్ష అభిమానుల మానిటైజేషన్, మర్చండైజ్ మరియు ప్రత్యామ్నాయ ఆదాయ మార్గాలకు వైవిధ్యం చూపాలి, ఎందుకంటే ప్రతి-స్ట్రీమ్ చెల్లింపులు స్థిరంగా ఉంటాయి.
ముగింపు:
సంగీత పరిశ్రమను మార్చిన స్ట్రీమింగ్ వృద్ధి దాని పరిణతి చెందిన దశలోకి ప్రవేశిస్తోంది.
విజయం ఇప్పుడు కేవలం చందాదారుల సంఖ్యను పెంచడం కంటే కస్టమర్కు విలువను పెంచడం అవసరం—ఇది లేబుల్లు, కళాకారులు మరియు ప్లాట్ఫారమ్లు వృద్ధి వ్యూహాలను ఎలా చేరుకుంటాయో పునర్నిర్మించే ప్రాథమిక మార్పు.