串流訂閱達高峰：音樂收入成長停滯

愛迪生研究公司最新數據揭示美國音訊消費習慣的重大轉變，自2022年以來，多重訂閱用戶的比例從13%驟降至僅6%。

這些發現預示著音樂產業在成熟市場可能已達到「串流高峰」，迫使唱片公司和平台在訂閱用戶增長放緩之際重新思考成長策略。

為何重要：

這種訂閱整合威脅著過去十年推動產業串流熱潮的收入增長。

• Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
• Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
• Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.

數據分析：

• 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
• 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
• 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
• 10% maintain exactly two subscriptions

字裡行間：

這種下降反映了對可支配支出的普遍經濟焦慮。

由於大多數平台提供相同的音樂內容庫，消費者認為當一項服務幾乎能提供相同的內容庫時，維持多個訂閱的價值不大。

這種轉變迫使平台在用戶體驗、獨家內容和生態系統整合方面競爭，而非內容庫大小——這是一個根本不同的競爭格局。

產業先例

瑞典和挪威等串流先驅市場也呈現類似模式。

儘管分析師多年來預測「串流高峰」，但這兩個國家透過提高價格而非擴大訂閱用戶來維持增長，這為美國平台指明了一條前進的道路。

接下來：

平台策略

預計平台將大幅提高價格，優先考慮每位用戶的收入而非訂閱用戶增長。

服務可能會捆綁額外內容，如有聲書、播客和影片，以證明更高的定價並減少用戶流失。

藝人影響

訂閱增長停滯意味著總串流收入池面臨自然限制。

隨著每次串流支付的費用趨於穩定，藝人必須將收入來源多元化，轉向直接粉絲變現、商品銷售和替代收入流。

總結：

改變音樂產業的串流熱潮正進入其成熟階段。

成功現在需要最大化每位客戶的價值，而非純粹的訂閱用戶獲取——這是一個根本性的轉變，將重塑唱片公司、藝人和平台如何制定成長策略。