PRS erreicht Meilenstein von 1 Mrd. £, aber Wachstum verlangsamt sich auf die Hälfte des Tempos von 2023

Von Trevor Loucks
Founder & Lead Developer, DynamoiTrevor Loucks is the founder and lead developer of Dynamoi, where he leads coverage at the convergence of music business strategy and advertising technology. He focuses on applying the latest ad-tech techniques to artist and record label campaigns so they compound downstream music royalty growth. trevorloucks.com

PRS For Music erreichte am Dienstag ihr Umsatzziel von 1,15 Mrd. £ (1,46 Mrd. USD) und damit den Meilenstein zwei Jahre vor dem Zeitplan. Doch die Feierlichkeiten werden von einer ernüchternden Realität überschattet: Das Wachstum verlangsamte sich 2024 auf 6,1 %, ein starker Rückgang gegenüber 12,5 % im Jahr 2023.
Die britische Verwertungsgesellschaft zahlte 1,02 Mrd. £ (1,3 Mrd. USD) an Songwriter, Komponisten und Verleger aus – ein Anstieg von 8,1 % gegenüber den 943,6 Mio. £ im Jahr 2023.
Warum es wichtig ist:
Die Verlangsamung bei PRS spiegelt globale Branchentrends wider und signalisiert, dass der Post-Pandemie-Boom im Musikgeschäft über alle Einnahmequellen hinweg abkühlt.
- Strategischer Kontext: Das Umsatzwachstum von Streaming verlangsamte sich 2024 auf 3,6 % im US-Markt, während das globale Wachstum bei aufgenommenen Musiktiteln auf 4,8 % fiel.
- Verwundbarkeit des Verlagswesens: Einnahmen aus dem Verlagswesen hinken traditionell dem Streaming hinterher, was die Leistung von PRS zu einem frühen Indikator für breitere Monetarisierungsprobleme macht.
- Risiko der Marktübersättigung: Da sich die 100 Millionen bezahlten US-Abonnements der Obergrenze von 133,8 Millionen Haushalten nähern, stoßen Wachstumsmodelle auf strukturelle Grenzen.
In Zahlen:
Die finanzielle Lage zeigt sowohl Erfolge als auch Bedenken bei wichtigen Kennzahlen:
- 1,15 Mrd. £ Gesamtumsatz (6,1 % Steigerung gegenüber 12,5 % im Jahr 2023)
- 401,2 Mio. £ Online-Tantiemen (9 % Steigerung, aber immer noch unter der Dominanz des Streamings im Markt)
- 351,4 Mio. £ internationale Einnahmen (79,6 % Wachstum seit 2015, was eine langfristige Expansion zeigt)
- Einnahmen aus öffentlicher Aufführung um 14 % gestiegen (angetrieben durch eine Erholung des Live-Sektors um 30 %)
Zwischen den Zeilen:
Die Botschaft von CEO Andrea Czapary Martin deutet auf eine strategische Neuausrichtung hin. Ihre Betonung auf das Hinterfragen von Normen und ständige Weiterentwicklung legt nahe, dass PRS erkennt, dass die Wachstumsverlangsamung nicht vorübergehend ist.
Die Organisation hat die Tantiemenauszahlungen im letzten Jahrzehnt verdoppelt, sieht sich aber mit abnehmenden Erträgen konfrontiert, da das Streaming seinen Höhepunkt erreicht. Partnerschaften mit Videospielen wie Sony PlayStation und erneuerten SVOD-Deals deuten auf Diversifizierungsbemühungen jenseits des traditionellen Streamings hin.
Branchenmustererkennung
Die Verlangsamung bei PRS stimmt mit breiteren Marktsignalen überein: Goldman Sachs senkte die Wachstumsprognosen für aufgenommene Musiktitel für 2025 von 8,8 % auf 5,8 %, während MIDiA Research den ersten Umsatzanteilsrückgang des Streamings überhaupt feststellte.
Was kommt als Nächstes:
Führungskräfte der Branche sollten sich auf ein anhaltend niedrigeres Wachstum über alle Einnahmequellen hinweg einstellen. Verwertungsgesellschaften wie PRS werden wahrscheinlich Technologieinvestitionen und die internationale Expansion beschleunigen, um die Reifung der heimischen Märkte auszugleichen.
Warten Sie auf eine Zunahme von M&A-Aktivitäten, da Unternehmen in einem Umfeld mit geringerem Wachstum nach Größenvorteilen suchen. Die Effizienzsteigerungen von PRS – Beibehaltung eines Kostenverhältnisses von unter 10 % bei gleichzeitiger Erzielung von Rekordauszahlungen – bieten einen Fahrplan für operative Exzellenz.
Das Fazit:
Der Meilenstein von PRS verschleiert einen grundlegenden Wandel: Die explosive Wachstumsphase der Musikindustrie endet. Unternehmen, die sich an ein einstellige Wachstum anpassen, operative Effizienz priorisieren und Einnahmequellen diversifizieren, werden erfolgreich sein.
Labels und Verlage sollten die Prognosen für 2025 nach unten korrigieren und in Schwellenmärkte, Superfan-Monetarisierung und alternative Einnahmequellen investieren, anstatt auf eine weitere Streaming-Expansion zu setzen.




