Meta PixelΤο Spotify αποκαλύπτει καθυστερήσεις στο Music Pro—Οι δισκογραφικές εξακολουθούν να μην έχουν βασικές συμφωνίες | Dynamoi News

Το Spotify αποκαλύπτει καθυστερήσεις στο Music Pro—Οι δισκογραφικές εξακολουθούν να μην έχουν βασικές συμφωνίες

TL

By Trevor Loucks

May 30, 2025
Το Spotify αποκαλύπτει καθυστερήσεις στο Music Pro—Οι δισκογραφικές εξακολουθούν να μην έχουν βασικές συμφωνίες

Το πολυαναμενόμενο επίπεδο superfan Music Pro του Spotify αντιμετωπίζει νέα εμπόδια, καθώς ο CEO Daniel Ek αποκάλυψε ότι η εταιρεία εξακολουθεί να χρειάζεται "συνεργάτες για να καθίσουν στο τραπέζι" κατά τη διάρκεια ενημέρωσης στελεχών στα κεντρικά γραφεία της Στοκχόλμης χθες.

Το επίπεδο των $18 USD ανά μήνα αναμενόταν να κυκλοφορήσει το 2025 με πρώιμα εισιτήρια συναυλιών, εργαλεία remix AI και ήχο υψηλής ανάλυσης, αλλά τα κενά αδειοδότησης με τους κύριους κατόχους δικαιωμάτων συνεχίζουν να καθυστερούν την κυκλοφορία.

Γιατί έχει σημασία:

Η οικονομία των superfan αντιπροσωπεύει το επόμενο όριο ανάπτυξης του streaming καθώς η αύξηση των συνδρομητών της πλατφόρμας επιβραδύνεται.

  • Revenue potential: Goldman Sachs projects $4.5 billion superfan market opportunity by 2030.
  • Industry pressure: Universal and Warner already renewed Spotify deals expecting higher-tier launches.
  • Competition risk: Apple and Amazon exploring similar premium offerings for 2025.

Μεταξύ των γραμμών:

Τα σχόλια του Ek σηματοδοτούν ότι οι εν εξελίξει διαπραγματεύσεις με τη Sony Music και τους ανεξάρτητους διανομείς παραμένουν άλυτες.

"Δεν εξαρτόμαστε από αυτό για την ανάπτυξη, αλλά θέλουμε να το κάνουμε πραγματικότητα," είπε ο Ek, υποβαθμίζοντας την πίεση του χρονοδιαγράμματος ενώ τόνιζε τη στρατηγική σημασία.

Ο δισταγμός αντικατοπτρίζει βαθύτερες εντάσεις στη βιομηχανία σχετικά με το ποιος ελέγχει τη δημιουργία εσόδων από τους superfan—οι πλατφόρμες ή οι καλλιτέχνες απευθείας.

Τι θέλουν πραγματικά οι superfan

Ο Ek αναγνώρισε ότι ενώ το Spotify εστιάζει στον ήχο υψηλής ανάλυσης και τα εισιτήρια, οι superfan δίνουν προτεραιότητα στην πρόσβαση στον καλλιτέχτη και στις λειτουργίες κοινότητας.

"Αν είσαι καλλιτέχνης και έχεις μια μεγάλη βάση θαυμαστών, στην πραγματικότητα θέλεις να μιλήσεις και εσύ μαζί τους," είπε, υπονοώντας εργαλεία επικοινωνίας μεγάλης κλίμακας πέρα από τις τρέχουσες προσφορές.

Ο έλεγχος πραγματικότητας της AI:

Ο επικεφαλής συνεργασιών καλλιτεχνών και βιομηχανίας Bryan Johnson απέρριψε τους φόβους για τη μουσική AI, δηλώνοντας ότι το Spotify βλέπει "απειροελάχιστη κατανάλωση πλήρως παραγόμενων από AI κομματιών."

"Δεν υπάρχει αραίωση της δεξαμενής δικαιωμάτων από τη μουσική AI," πρόσθεσε ο Johnson, αντικρούοντας τις ανησυχίες της βιομηχανίας σχετικά με το συνθετικό περιεχόμενο που κατακλύζει τις πλατφόρμες.

Ο Ek υιοθέτησε μια φιλοσοφική στάση σχετικά με τη δημιουργικότητα της AI, συγκρίνοντάς την με εργαλεία δημιουργίας βίντεο και αμφισβητώντας τους παραδοσιακούς ορισμούς της καλλιτεχνικής δημιουργίας.

Με τους αριθμούς:

  • $5.99 additional monthly cost for Music Pro tier over $11.99 Premium
  • 20-30% of subscribers expected to upgrade within 2-3 years (UMG projection)
  • 263 million current Premium subscribers globally as of Q4 2024
  • 13% potential streaming revenue uplift by 2030 from superfan monetization

Τι ακολουθεί:

Διαπραγματεύσεις με κατόχους δικαιωμάτων

Η Sony Music παραμένει ο μεγαλύτερος αρνητής για την αδειοδότηση του Music Pro, με τους ανεξάρτητους διανομείς να απαιτούν επίσης νέες συμφωνίες για λειτουργίες remix.

Απαντήσεις ανταγωνιστών

Η Apple Music και η Amazon Music αναπτύσσουν ανταγωνιστικές προσφορές superfan, με πιθανή κυκλοφορία πριν από το Spotify εάν η αδειοδότηση επιλυθεί ταχύτερα.

Πίεση για το Wrapped 2025

Ο CPO Gustav Söderström παραδέχτηκε ότι το Wrapped του 2024 αντιμετώπισε πρωτοφανή κριτική παρά την ρεκόρ αφοσίωση, υποσχόμενος "το καλύτερο που υπήρξε ποτέ" για το 2025.

Η ουσία:

Η στρατηγική superfan του Spotify αντιμετωπίζει την ίδια πρόκληση που ταλαιπωρεί το streaming εδώ και χρόνια—να ευθυγραμμιστούν όλοι οι ενδιαφερόμενοι φορείς στην κατανομή της αξίας.

Μέχρι οι δισκογραφικές να συμφωνήσουν στην οικονομία των superfan, οι καλλιτέχνες και οι μάνατζερ θα πρέπει να αναπτύξουν στρατηγικές απευθείας προς τους θαυμαστές ανεξάρτητα από τα επίπεδα της πλατφόρμας.