Spotify révèle des retards pour Music Pro — Les labels n'ont toujours pas conclu d'accords clés

Le niveau « superfan » Music Pro de Spotify, tant attendu, fait face à de nouveaux obstacles, le PDG Daniel Ek ayant révélé hier, lors d'une réunion d'information des dirigeants au siège de Stockholm, que l'entreprise a encore besoin de « partenaires pour se joindre à la discussion ».

Le niveau à 18 $ USD par mois devait être lancé en 2025 avec des billets de concert anticipés, des outils de remixage IA et de l'audio haute résolution, mais les lacunes en matière de licences avec les principaux détenteurs de droits continuent de retarder le déploiement.

Pourquoi c'est important :

L'économie des superfans représente la prochaine frontière de croissance du streaming, alors que la croissance du nombre d'abonnés aux plateformes ralentit.

• Revenue potential: Goldman Sachs projects $4.5 billion superfan market opportunity by 2030.
• Industry pressure: Universal and Warner already renewed Spotify deals expecting higher-tier launches.
• Competition risk: Apple and Amazon exploring similar premium offerings for 2025.

En coulisses :

Les commentaires d'Ek signalent que les négociations en cours avec Sony Music et les distributeurs indépendants restent non résolues.

« Nous n'en dépendons pas pour la croissance, mais nous voulons que cela se produise », a déclaré Ek, minimisant la pression sur le calendrier tout en soulignant l'importance stratégique.

Cette hésitation reflète des tensions industrielles plus profondes concernant le contrôle de la monétisation des superfans — par les plateformes ou directement par les artistes.

Ce que les superfans veulent vraiment

Ek a reconnu que si Spotify se concentre sur l'audio haute résolution et les billets, les superfans privilégient l'accès aux artistes et les fonctionnalités communautaires.

« Si vous êtes un artiste et que vous avez une grande base de fans, vous voulez aussi leur parler », a-t-il dit, faisant allusion à des outils de communication à grande échelle au-delà des offres actuelles.

Le point sur la réalité de l'IA :

Bryan Johnson, responsable des partenariats avec les artistes et l'industrie, a écarté les craintes concernant la musique IA, déclarant que Spotify observe une « consommation infiniment petite de titres entièrement générés par l'IA ».

« Il n'y a pas de dilution de la masse des redevances par la musique IA », a ajouté Johnson, contredisant les préoccupations de l'industrie concernant l'inondation des plateformes par du contenu synthétique.

Ek a adopté une position philosophique sur la créativité de l'IA, la comparant aux outils de génération vidéo et remettant en question les définitions traditionnelles de l'art.

En chiffres :

• $5.99 additional monthly cost for Music Pro tier over $11.99 Premium
• 20-30% of subscribers expected to upgrade within 2-3 years (UMG projection)
• 263 million current Premium subscribers globally as of Q4 2024
• 13% potential streaming revenue uplift by 2030 from superfan monetization

Et ensuite :

Négociations avec les détenteurs de droits

Sony Music reste le principal obstacle pour les licences Music Pro, les distributeurs indépendants nécessitant également de nouveaux accords pour les fonctionnalités de remixage.

Réponses des concurrents

Apple Music et Amazon Music développent des offres « superfan » concurrentes, potentiellement lancées avant Spotify si les licences sont résolues plus rapidement.

Pression de Wrapped 2025

Le chef de produit Gustav Söderström a admis que Wrapped 2024 avait fait face à des critiques sans précédent malgré un engagement record, promettant « le meilleur jamais vu » pour 2025.

En résumé :

La stratégie « superfan » de Spotify fait face au même défi qui afflige le streaming depuis des années : aligner toutes les parties prenantes sur la répartition de la valeur.

Tant que les labels ne s'accordent pas sur l'économie des superfans, les artistes et les managers devraient développer des stratégies directes aux fans, indépendantes des niveaux de plateforme.