ストリーミング購読がピークに到達：音楽収益の成長が停滞

エジソン・リサーチの最新データによると、アメリカ人のオーディオ消費習慣に大きな変化が見られ、2022年以降、複数購読の所有率が13%からわずか6%に急落しています。

この調査結果は、音楽業界が成熟市場において「ストリーミングのピーク」に達した可能性を示唆しており、購読者獲得の鈍化に伴い、レーベルやプラットフォームは成長戦略を再考せざるを得なくなっています。

なぜ重要なのか：

この購読の集約化は、業界の10年間にわたるストリーミングブームを支えてきた収益成長を脅かしています。

• Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
• Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
• Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.

数字で見る：

• 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
• 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
• 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
• 10% maintain exactly two subscriptions

行間を読む：

この減少は、裁量支出に関する広範な経済的不安を反映しています。

ほとんどのプラットフォームが同一の音楽カタログを提供しているため、消費者は1つのサービスで実質的に同じコンテンツライブラリにアクセスできる場合、複数の購読を維持することにほとんど価値を見出していません。

この変化により、プラットフォームはカタログの規模ではなく、ユーザーエクスペリエンス、独占コンテンツ、エコシステム統合で競争することを余儀なくされています。これは根本的に異なる競争環境です。

業界の先例

スウェーデンやノルウェーのようなストリーミングの先駆的市場でも同様のパターンが見られます。

アナリストが長年「ストリーミングのピーク」を予測していたにもかかわらず、両国は購読者の拡大ではなく値上げによって成長を維持しており、これは米国のプラットフォームにとっての進むべき道を示唆しています。

次に何が起こるか：

プラットフォーム戦略

プラットフォームが購読者数よりもユーザーあたりの収益を優先するため、積極的な値上げが予想されます。

サービスは、より高い価格を正当化し、解約率を減らすために、オーディオブック、ポッドキャスト、ビデオなどの追加コンテンツをバンドルする可能性があります。

アーティストへの影響

購読者数の成長が停滞することは、ストリーミング収益全体のプールが自然な限界に直面していることを意味します。

ストリームあたりの支払いが頭打ちになるにつれて、アーティストはストリーミングを超えて、ファンからの直接収益化、グッズ販売、代替収益源へと多様化する必要があります。

結論：

音楽業界を変革したストリーミングブームは、成熟期に入っています。

今や成功には、純粋な購読者獲得ではなく、顧客あたりの価値を最大化することが求められます。これは、レーベル、アーティスト、プラットフォームが成長戦略に取り組む方法を再構築する根本的な変化となるでしょう。