स्ट्रिमिङ सदस्यताहरू उच्च बिन्दुमा पुगे: संगीत राजस्व वृद्धि रोकियो

एडिसन रिसर्चको पछिल्लो तथ्याङ्कले अमेरिकी अडियो उपभोग बानीमा महत्त्वपूर्ण परिवर्तन देखाउँछ, जसमा २०२२ देखि बहु-सदस्यताको स्वामित्व १३% बाट घटेर ६% मा झरेको छ।

यी निष्कर्षहरूले संगीत उद्योग परिपक्व बजारहरूमा "पिक स्ट्रिमिङ" मा पुगेको संकेत गर्दछ, जसले ग्राहक प्राप्ति सुस्त हुँदा लेबलहरू र प्लेटफर्महरूलाई वृद्धि रणनीतिहरू पुन: विचार गर्न बाध्य पार्छ।

यो किन महत्त्वपूर्ण छ:

यो सदस्यता समेकनले उद्योगको दशक लामो स्ट्रिमिङ वृद्धिलाई बढावा दिने राजस्व वृद्धिलाई खतरामा पार्छ।

• Revenue impact: Single-subscription users increased from 28% to 35%, suggesting belt-tightening over expansion.
• Market saturation: At 51% penetration, growth now depends on converting non-subscribers rather than upselling existing customers.
• Platform competition: Services offering identical catalogs face commoditization as users consolidate to single platforms.

संख्याहरूमा:

• 51% of Americans 13+ pay for at least one audio subscription service
• 35% subscribe to exactly one service (up from 28% in 2022)
• 6% pay for three or more services (down from 13% in 2022)
• 10% maintain exactly two subscriptions

भित्री कुरा:

यो गिरावटले विवेकाधीन खर्चको बारेमा व्यापक आर्थिक चिन्तालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

धेरैजसो प्लेटफर्महरूले समान संगीत क्याटलगहरू प्रदान गर्ने हुनाले, उपभोक्ताहरूले एउटै सेवाले लगभग उही सामग्री पुस्तकालयमा पहुँच प्रदान गर्दा धेरै सदस्यताहरू कायम राख्नमा थोरै मूल्य देख्छन्।

यो परिवर्तनले प्लेटफर्महरूलाई क्याटलग आकारको सट्टा प्रयोगकर्ता अनुभव, विशेष सामग्री, र इकोसिस्टम एकीकरणमा प्रतिस्पर्धा गर्न बाध्य पार्छ—एक मौलिक रूपमा फरक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य।

उद्योगको उदाहरण

स्वीडेन र नर्वे जस्ता स्ट्रिमिङ अग्रगामी बजारहरूले समान ढाँचाहरू देखाउँछन्।

विश्लेषकहरूले वर्षौंदेखि "पिक स्ट्रिमिङ" को भविष्यवाणी गरे तापनि, दुवै देशले ग्राहक विस्तारको सट्टा मूल्य वृद्धि मार्फत वृद्धि कायम राखे, जसले अमेरिकी प्लेटफर्महरूको लागि अगाडिको बाटो सुझाव दिन्छ।

अब के हुन्छ:

प्लेटफर्म रणनीतिहरू

प्लेटफर्महरूले ग्राहक वृद्धि भन्दा प्रति प्रयोगकर्ता राजस्वलाई प्राथमिकता दिँदा आक्रामक मूल्य वृद्धि अपेक्षा गर्नुहोस्।

सेवाहरूले उच्च मूल्य निर्धारणलाई औचित्य दिन र चर्न कम गर्न अडियोबुक, पोडकास्ट, र भिडियो जस्ता अतिरिक्त सामग्रीहरू बन्डल गर्ने सम्भावना छ।

कलाकारका लागि प्रभावहरू

स्थिर सदस्यता वृद्धिले कुल स्ट्रिमिङ राजस्व पूलले प्राकृतिक सीमाहरूको सामना गर्छ भन्ने अर्थ राख्छ।

प्रति-स्ट्रिम भुक्तानीहरू स्थिर हुँदा कलाकारहरूले स्ट्रिमिङभन्दा बाहिर प्रत्यक्ष प्रशंसक मुद्रीकरण, व्यापारिक सामान, र वैकल्पिक राजस्व स्रोतहरूमा विविधीकरण गर्नुपर्छ।

निष्कर्ष:

संगीत उद्योगलाई रूपान्तरण गर्ने स्ट्रिमिङ बूम यसको परिपक्व चरणमा प्रवेश गर्दैछ।

सफलताका लागि अब शुद्ध ग्राहक प्राप्तिको सट्टा प्रति ग्राहक मूल्य अधिकतम बनाउनु आवश्यक छ—एक मौलिक परिवर्तन जसले लेबलहरू, कलाकारहरू, र प्लेटफर्महरूले वृद्धि रणनीतिहरूलाई कसरी दृष्टिकोण गर्छन् भन्ने कुरालाई पुन: आकार दिनेछ।