Spotify nombra co-CEOs: crecimiento de anuncios y cambios de política en el horizonte

Spotify dijo que el fundador Daniel Ek pasará a ser presidente ejecutivo el 1 de enero de 2026, ascendiendo a Alex Norström y Gustav Söderström a co-CEOs que le reportarán. La medida formaliza una realidad operativa desde 2023 y se produce mientras el servicio de streaming se enfoca en la publicidad, la disciplina de precios y las nuevas políticas de IA.

Por qué es importante:

Un modelo de dos CEOs divide las palancas centrales de Spotify: Norström en ingresos y acuerdos; Söderström en producto e IA. Eso puede acelerar las decisiones sobre formatos de anuncios, aplicación de políticas y herramientas para creadores, áreas donde la velocidad se ha rezagado.

Los sellos discográficos y los mánagers están atentos al crecimiento de los anuncios: las ventas automatizadas de anuncios de Spotify fueron el mayor contribuyente a las ganancias publicitarias del segundo trimestre, incluso cuando los precios se suavizaron. Las normas de IA más estrictas (prohibiciones de suplantación de identidad, divulgaciones, filtros de spam) señalan una base de suministro más limpia para los anunciantes y flujos de regalías más claros para los titulares de derechos.

Los artistas escépticos sobre los pagos de Spotify dicen que la óptica de la gobernanza no cambiará si Ek sigue siendo el centro de poder. Pero si los co-CEOs ofrecen una atribución más transparente y un inventario de anuncios de mayor rendimiento, la mezcla de ingresos podría cambiar de maneras que importan a los catálogos, especialmente a los de cola larga y de nivel medio.

En cifras:

• 696M de usuarios activos mensuales (MAU); 276M de suscriptores Premium. Totales del segundo trimestre de 2025, +11% y +12% interanual, respectivamente.
• 453M € en ingresos por publicidad en el segundo trimestre. Una disminución del 1% interanual reportada, +5% en moneda constante; los canales automatizados impulsaron el crecimiento de los anuncios.
• Margen bruto del 31.5%; 406M € de ingreso operativo. La disciplina de beneficios da margen para invertir en anuncios y aplicación de políticas.

Entre líneas:

El cambio de Ek lo libera para cortejar a reguladores, socios importantes y capital mientras Norström/Söderström dirigen el negocio. Se debe esperar énfasis en: 1) la automatización y segmentación de la plataforma publicitaria (para música y podcasts), 2) la integridad del contenido medido (etiquetado de IA, eliminación de suplantación de identidad), y 3) más segmentación de precios (paquetes para estudiantes, dúos, familias, audiolibros).

El riesgo para las relaciones con los artistas es real. La supervisión continua de Ek, y las controversias recientes, significan que las brechas de percepción persisten hasta que cambien las matemáticas de producto y pago sobre el terreno.

Qué observar:

• Velocidad de la tecnología publicitaria: Más compra automatizada, mejor atribución de podcasts/música y empaquetado entre formatos, especialmente en los presupuestos minoristas del cuarto trimestre.
• Política de IA en acción: ¿Están satisfechos los sellos con la aplicación de las normas sobre deepfakes y spam? ¿Disminuyen las disputas y se reduce la fuga de pagos?
• Economía del descubrimiento: Si los anuncios de Marquee/Showcase y los anuncios en la plataforma mejoran la economía unitaria en comparación con las compras en redes sociales, los sellos reasignarán presupuestos.
• Información de resultados: Cualquier actualización sobre la recuperación de los precios de los anuncios y el crecimiento de MAU frente a las previsiones indicará cuán agresivo puede ser Spotify en las apuestas de producto.

El resultado final:

Títulos cambiaron; incentivos no. Si los co-CEOs actúan más rápido en anuncios, integridad y atribución, la economía de creadores y sellos de Spotify mejora. Si no, la reorganización del liderazgo es solo semántica.