Les abonnements de streaming atteignent leur pic : la croissance des revenus musicaux stagne

Par Trevor Loucks
Founder & Lead Developer, DynamoiTrevor Loucks is the founder and lead developer of Dynamoi, where he leads coverage at the convergence of music business strategy and advertising technology. He focuses on applying the latest ad-tech techniques to artist and record label campaigns so they compound downstream music royalty growth. trevorloucks.com

Les dernières données d'Edison Research révèlent un changement significatif dans les habitudes de consommation audio des Américains, la possession de multiples abonnements chutant de 13 % à seulement 6 % depuis 2022.
Ces conclusions signalent que l'industrie musicale a peut-être atteint le « pic du streaming » sur les marchés matures, forçant les labels et les plateformes à repenser leurs stratégies de croissance alors que l'acquisition d'abonnés ralentit.
Pourquoi c'est important :
Cette consolidation des abonnements menace la croissance des revenus qui a alimenté l'essor du streaming de l'industrie au cours de la dernière décennie.
- Impact sur les revenus : Les utilisateurs d'un seul abonnement sont passés de 28 % à 35 %, ce qui suggère une politique de réduction des dépenses plutôt qu'une expansion.
- Saturation du marché : Avec 51 % de pénétration, la croissance dépend désormais de la conversion des non-abonnés plutôt que de la vente incitative aux clients existants.
- Concurrence entre plateformes : Les services offrant des catalogues identiques sont confrontés à la marchandisation à mesure que les utilisateurs se consolident sur une seule plateforme.
En chiffres :
- 51 % des Américains de 13 ans et plus paient pour au moins un service d'abonnement audio
- 35 % sont abonnés à exactement un service (contre 28 % en 2022)
- 6 % paient pour trois services ou plus (contre 13 % en 2022)
- 10 % conservent exactement deux abonnements
Entre les lignes :
Le déclin reflète une anxiété économique plus large concernant les dépenses discrétionnaires.
Étant donné que la plupart des plateformes proposent des catalogues musicaux identiques, les consommateurs voient peu d'intérêt à maintenir plusieurs abonnements lorsqu'un seul service donne accès à pratiquement la même bibliothèque de contenu.
Ce changement oblige les plateformes à rivaliser sur l'expérience utilisateur, le contenu exclusif et l'intégration de l'écosystème plutôt que sur la taille du catalogue — un paysage concurrentiel fondamentalement différent.
Précédent dans l'industrie
Les marchés pionniers du streaming comme la Suède et la Norvège montrent des schémas similaires.
Bien que les analystes prédisent le « pic du streaming » depuis des années, ces deux pays ont maintenu leur croissance grâce à des augmentations de prix plutôt qu'à l'expansion du nombre d'abonnés, suggérant une voie à suivre pour les plateformes américaines.
Prochaines étapes :
Stratégies des plateformes
Attendez-vous à des augmentations de prix agressives, car les plateformes privilégient le revenu par utilisateur à la croissance du nombre d'abonnés.
Les services regrouperont probablement du contenu supplémentaire comme des livres audio, des podcasts et des vidéos pour justifier des prix plus élevés et réduire l'attrition.
Implications pour les artistes
La stagnation de la croissance des abonnements signifie que le bassin total des revenus du streaming est confronté à des limites naturelles.
Les artistes doivent se diversifier au-delà du streaming vers la monétisation directe des fans, les produits dérivés et les sources de revenus alternatives à mesure que les paiements par écoute progressent.
L'essentiel :
L'essor du streaming qui a transformé l'industrie musicale entre dans sa phase de maturité.
Le succès exige désormais de maximiser la valeur par client plutôt que la simple acquisition d'abonnés — un changement fondamental qui remodèlera la manière dont les labels, les artistes et les plateformes abordent les stratégies de croissance.




