Spotify révèle des retards pour Music Pro—les labels sont toujours en manque d'accords clés

Le niveau superfan Music Pro de Spotify, attendu depuis longtemps, fait face à de nouveaux obstacles alors que le PDG Daniel Ek a révélé que l'entreprise a toujours besoin que des « partenaires se joignent à la discussion » lors d'un briefing exécutif au siège de Stockholm hier.

Ce niveau à 18 USD par mois devait être lancé en 2025 avec des billets de concert anticipés, des outils de remix IA et de l'audio haute résolution, mais des lacunes de licence avec les principaux détenteurs de droits continuent de retarder le déploiement.

Pourquoi c'est important :

L'économie des superfans représente la prochaine frontière de croissance du streaming alors que la croissance des abonnés des plateformes ralentit.

• Potentiel de revenus : Goldman Sachs prévoit une opportunité de marché de 4,5 milliards USD pour les superfans d'ici 2030.
• Pression de l'industrie : Universal et Warner ont déjà renouvelé leurs accords Spotify en prévision de lancements de niveaux supérieurs.
• Risque concurrentiel : Apple et Amazon explorent des offres premium similaires pour 2025.

Entre les lignes :

Les commentaires d'Ek signalent que les négociations en cours avec Sony Music et les distributeurs indépendants restent non résolues.

« Nous n'en dépendons pas pour la croissance, mais nous voulons que cela se produise », a déclaré Ek, minimisant la pression du calendrier tout en soulignant l'importance stratégique.

L'hésitation reflète des tensions plus profondes dans l'industrie concernant qui contrôle la monétisation des superfans — les plateformes ou les artistes directement.

Ce que veulent vraiment les superfans

Ek a reconnu que si Spotify se concentre sur l'audio haute résolution et les billets, les superfans privilégient l'accès aux artistes et les fonctionnalités communautaires.

« Si vous êtes un artiste et que vous avez une grande base de fans, vous voulez réellement leur parler aussi », a-t-il déclaré, faisant allusion à des outils de communication évolutifs au-delà des offres actuelles.

Le contrôle de la réalité de l'IA :

Bryan Johnson, responsable des partenariats artistes et industrie, a écarté les craintes concernant la musique IA, déclarant que Spotify constate une « consommation infiniment petite de morceaux entièrement générés par l'IA ».

« Il n'y a aucune dilution du pool de redevances par la musique IA », a ajouté Johnson, contredisant les préoccupations de l'industrie concernant le contenu synthétique inondant les plateformes.

Ek a adopté une position philosophique sur la créativité IA, la comparant aux outils de génération vidéo et remettant en question les définitions traditionnelles de l'art.

En chiffres :

• 5,99 USD de coût mensuel supplémentaire pour le niveau Music Pro par rapport aux 11,99 USD de Premium
• 20 à 30 % des abonnés devraient passer au niveau supérieur d'ici 2 à 3 ans (projection UMG)
• 263 millions d'abonnés Premium actuels dans le monde au T4 2024
• 13 % de potentiel d'augmentation des revenus de streaming d'ici 2030 grâce à la monétisation des superfans

Prochaines étapes :

Négociations avec les détenteurs de droits

Sony Music reste le plus grand opposant à l'octroi de licences pour Music Pro, les distributeurs indépendants exigeant également de nouveaux accords pour les fonctionnalités de remix.

Réponses des concurrents

Apple Music et Amazon Music développent des offres rivales pour les superfans, potentiellement lancées avant Spotify si les licences se règlent plus rapidement.

Pression sur Wrapped 2025

Le CPO Gustav Söderström a admis que l'édition 2024 de Wrapped avait fait face à des critiques sans précédent malgré un engagement record, promettant « le meilleur qu'il n'ait jamais été » pour 2025.

Le fond du problème :

La stratégie de superfans de Spotify fait face au même défi qui affecte le streaming depuis des années — obtenir l'alignement de toutes les parties prenantes sur la distribution de la valeur.

Jusqu'à ce que les labels s'accordent sur l'économie des superfans, les artistes et les managers devraient développer des stratégies directes aux fans indépendantes des niveaux de plateforme.